职场OKR指的是什么?
2019-05-14
敖珺
职场OKR 的全称是 Objectives and Key Results,中文解释是目标与关键成果法,是用一套明确的管理工具和方法,跟踪目标,督促员工完成目标的绩效形式。OKR由英特尔公司最早发明,后来被很多公司应用,是一种绩效考核的工具。
总体来说,OKR虽然也使用可量化的标准,但相对来说,更自由,灵活一些。而且,在OKR的考核体系里,有一点非常重要,那就是目标,一定是要有挑战性的,是要有野心的,必须要员工跳一跳才能得到。也因为这个特点,一般来说能目标能完成60%-70%就算非常优秀了。相反,100%达标反而意味着任务设置得太过简单,没有意义。不仅如此,这些目标往往有百分之六十以上是自下而上提出的,是员工自己提出并要求做的。
所以,通过OKR可以很好的激发员工的创造性、工作积极性和团队协作能力。
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