员工管理的六大原则

一是合适的人放在合适的岗位。俗话说：“树挪死人挪活。”员工管理需要遵循的原则之一就是合适的人放在合适的岗位。

二是针对不同员工的特点，发挥各自长处，扬长避短。做好员工管理工作的另一个原则就是根据员工特点，扬长避短。每个员工都有优势和劣势，如何发挥优势，避免劣势是做好员工管理的重要环节。

三是接受员工的不足。员工管理者必须接受员工的不足，这种接受心理，可以在员工犯错时不一味的指责、批评，而是分析原因，循循善诱。，

四是一视同仁，奖罚分明。制定的制度一起执行，准则一起遵守，不区别对待，才能更好的做好员工管理工作。

五是凭能力说话，不论资排辈。员工管理中，在晋升中要凭能力说话，凭业绩论英雄，而不能论资排辈。

最后是满足员工基本需要。