企业做好员工管理的核心是什么？

企业做好员工管理的核心有以下几点：

一是合理分配工作量。每个员工能力、工作经验都不同，要根据员工能力分配工作量，才能保证工作的顺利完成。把合适的人才安排在合适的岗位，会发挥1+1>2的效果。

二是一视同仁，论功行赏。根据员工的实际表现，业绩好、表现优的就给与奖励，业绩不好、表现差的就给予相应处罚，有赏有罚，公平对待，才能更好的做好员工管理工作，才会让员工更好的执行企业的规章制度。

三是不断改善工作环境。企业的工作环境对做好员工管理工作的重要性不言而喻，舒适的工作环境能让员工感到舒心，感受到公司的关心关怀，在工作中就会表现的更加卖力，兴奋度高，不仅可以提高员工的工作效率，还可以让员工获得更多的安全感、满足感、幸福感。