效率、创新是企业的生命力,效率、创新归根结底都是有员工创造出来的,人才是企业真正的生命力,是一个企业前进的不竭动力。如何管好员工,如何让员工发挥自身优势,创造更大的价值是公司越来越看重的。那么员工管理是什么呢?
概括的讲,员工管理就是一个企业、一个公司或者社会团体为提升综合效率而采用的一种管理方式。既然是一种管理方式,最重要的就是要关注员工行为的发展,采用培训、外派等各种手段,提升员工的综合素质,努力培养公司的“多面手”“万精油”,当公司某个部门需要时都可以胜任。员工管理的最终的目的都是提升公司的综合效益,做好员工管理可以采用不同的管理制度,从角色分配、制定培训计划、改善工作环境等入手,通过改变外部环境和内部环境来更好地管理好公司员工。一个公司的员工好不好管理,管理的模式成功与否都需要从多方面进行分析,多方面进行评价,员工自身的成长、员工的执行力及公司企业文化的建设都是做好员工管理需要考虑的因素。
好的管理制度自然产生好的员工,而好的员工自然会带来更好地综合效率,这是一种递进关系,所以所做好公司管理工作,还是要以员工出发,对员工管理也必须列入公司章程,列入公司长期发展的战略计划,只有如此,才能做好员工管理工作。
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