企业管理中财务管理是不能缺少的,这是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。进行财务管理要达到产值最大化、利润最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化等目的,所以好的财务管理是很重要的。
在中国大型企业内财务管理工作开展得顺利,因为企业实力雄厚,各方面管理到位,企业才更好发展。而对于中小型企业来说,在财务管理上是存在一些问题的,若是把财务方面问题解决,对于企业的价值和利润提升是有促进作用。管理过程中,存在什么问题呢?有融资困难、资金不足的问题,虽然中小型企业有建立独立、多渠道的融资体系,但融资难、担保难仍然是制约中小型企业发展的问题。要怎么解决?只能是改善中小型企业金融服务,建立现代企业制度,提高企业自身素质,才能是解决容易困难的方法,改变管理模式也可行。
要有好的发展,企业要控制好财务,对现金管理要严格,不要造成资金闲置或不足。正是中小型企业会产生的财务控制薄弱问题,企业资金使用缺少计划和安排,有资金闲置或是不足的时候,影响企业生产经营活动。针对这问题,中小型企业应该严格控制财务,充分认识资金的重要性,努力提高资金的作用效率,准确预测资金收回和支付时间。
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